中國摩天大樓鋼構第一人陸建新:默默堅守32年
發(fā)布時(shí)間：[2014-8-13] 查看次數：5142
中國摩天大樓鋼構榜首人陸建新:靜靜據守32年 當城市還在沉睡，鋼構人手中的焊花已經(jīng)點(diǎn)亮清晨的榜首縷弧光。因為能夠為建筑提供更為穩固安全的支撐，如今的“超高層”都采用鋼結構建造。一幢幢直沖云天的超高層鋼結構大廈點(diǎn)綴了城市，它們背后則是成千上萬(wàn)靜靜奉獻的佛山鋼構構建設者。32年的靜靜據守30多年改革開(kāi)放的歷史，也是一部部城市發(fā)展史。城市的高度一次次被刷新——我國榜首幢超高層大廈深圳國貿大廈160米，榜首幢超高層鋼結構大廈深圳發(fā)展中心165.3米，當時(shí)北京榜首樓房北京銀泰中心250米，榜首幢摩天大樓、當時(shí)亞洲榜首樓房深圳地王大廈383.95米，前華南榜首樓房廣州珠江新城西塔432.50米，后華南榜首樓房深圳京基100高度441.28米，當時(shí)國際榜首樓房、上海環(huán)球金融中心492.80米，如今國際第二、中國榜首在建樓房深圳平安金融中心660米……這一幢幢超高層建筑都曾留下陸建新的足跡和汗水。伴隨這些不斷上升的“高度”，陸建新也從丈量工長(cháng)干到了總負責人，再到項目履行經(jīng)理和項目經(jīng)理。1982年，18歲的陸建新參建我國榜首座超高層建筑——深圳國貿大廈，作為丈量技能員，他見(jiàn)證了三天一層樓的“深圳速度”，此后的十余年，他都是干丈量作業(yè)。崗位盡管普通，陸建新卻十分用心。他的老同事向我們回想道:“陸建新不是一兩天就成長(cháng)為技能帶頭人的，那個(gè)時(shí)候大家就都知道，有個(gè)搞丈量的“小陸子”特別愛(ài)研究�！�研究疑問(wèn)的習慣一直延續至今。除了丈量，陸建新還干過(guò)塔吊裝卸工、開(kāi)過(guò)卷?yè)P機。陸建新自傲地說(shuō)，工地上的每一道工序和每一種設備，他都弄得比較清楚。時(shí)代在進(jìn)步，建筑施工的技能和設備也不斷更新，陸建新勤于學(xué)習，當年很快掌握計算機、CAD軟件等新技能，甚至比年輕人學(xué)得還快。在廣州新白云機場(chǎng)[0.00% 資金 研報]航站樓項目中，他就曾巧用計算機三位模型核對手工計算數據，對丈量數據成果的精準計算和定位起了重要作用。在上海環(huán)球金融中心擔任鋼結構項目總工期間，面對這座建造難度極大的國際級摩天大樓，陸建新帶領(lǐng)團隊成功化解10項“榜首次”難題。在廣州西塔任項目履行經(jīng)理時(shí)，他和他的同伴們又創(chuàng )造了“兩天一層”的國際高層建筑施工最快紀錄。32年過(guò)去了，陸建新走過(guò)8個(gè)城市，參與建設了36個(gè)項目，施工總高度達到了3040米。如今，陸建新仍然奮戰在他再熟悉不過(guò)的工地上。勇闖道道技能難關(guān)陸建新在作業(yè)崗位上奉獻了青春和汗水，也在靜靜據守的過(guò)程中成為了一名技能立異的能者。30多年來(lái)，他破解過(guò)成百上千大大小小的技能難題。他正在參與建設的深圳平安金融中心項目在施工過(guò)程中遇到了前所未見(jiàn)的難處。陸建新的徒弟、現任華潤總部大廈項目履行經(jīng)理的唐齊超向我們回想，為了搞清如何同時(shí)使用好四個(gè)塔吊，師父陸建新那幾個(gè)月寢食難安。原來(lái)，平安項目使用了四臺國內最大型號動(dòng)臂式塔吊，四臺塔吊分別附著(zhù)于建筑中心筒外墻的四面，需要裝置支承系統承擔荷載以及保持穩定，這在國內項目應用中極其少見(jiàn)且難度極大。陸建新帶領(lǐng)全部團隊模擬裝置工況，利用模型仿真計算方法，歷時(shí)兩個(gè)月，經(jīng)過(guò)屢次模擬驗算和反復論證，一套自主研發(fā)設計的優(yōu)良支承系統終于成功了。可是，模型歸模型，支承架在實(shí)際裝置時(shí)又發(fā)現部分節點(diǎn)處存在強度不足的疑問(wèn)。當時(shí)，距塔吊首次爬高時(shí)間已經(jīng)不多，如果不能按時(shí)完成裝置，將嚴重影響全部施工進(jìn)度，并形成1000多人窩工。陸建新整整一個(gè)月沒(méi)有一天能睡好覺(jué)，有時(shí)半夜都會(huì )突然驚醒，打電話(huà)給項目總工溝通處理方案，直到發(fā)現了銷(xiāo)軸直徑偏小導致間隙較大的疑問(wèn)并成功處理。支承架的裝置疑問(wèn)處理了，拆開(kāi)時(shí)間長(cháng)又成了新難題。陸建新憑借幾十年的經(jīng)驗想出了一個(gè)不把支承架卸到地面，而是用鋼絲繩把支撐架懸掛在上一道支承架上再進(jìn)行撤除的方法。起初很多人置疑這樣做的可行性，陸建新堅持大膽嘗試，慎重求證，最終經(jīng)專(zhuān)家論證方案可行。每次支承架的周轉拆開(kāi)都節省3至4天時(shí)間，全部項目下來(lái)能累計減少1100多個(gè)塔吊使用臺班，縮短工期96天，節省堆場(chǎng)600平方米，這一個(gè)技能革新就創(chuàng )造經(jīng)濟效益1000多萬(wàn)元。這項技能因為實(shí)用性強，很快推廣到了其他項目上。陸建新帶領(lǐng)團隊攻堅克難的例子比比皆是。他曾帶領(lǐng)團隊創(chuàng )下了“國內榜首立焊”、“國內榜首仰焊”、“國內榜首厚焊”等施工記錄，這些技能立異帶來(lái)了巨大經(jīng)濟和社會(huì )效益。不斷的立異也為他贏(yíng)得了包括國家科技進(jìn)步個(gè)人二等獎在內的諸多榮譽(yù)。立異精力書(shū)寫(xiě)時(shí)代華章樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，溫和的淺笑，是陸建新給人的榜首印象。當被旁人介紹為中建鋼構的金牌項目經(jīng)理，獲得過(guò)許多榮譽(yù)時(shí)，陸建新也僅僅淡淡地說(shuō):“我其實(shí)很平常�！�但是平淡的外表下，是陸建新對作業(yè)滿(mǎn)腔熱忱。陸建新的徒弟許航從2007年大學(xué)畢業(yè)就長(cháng)期跟隨他一起作業(yè)。他回想道，師父細心——項目上的每一個(gè)文件陸建新都要親自審閱，一絲不茍，他進(jìn)工地習慣帶一個(gè)小本子，發(fā)現疑問(wèn)趕快記錄下來(lái)以便回去想處理方法;師父有耐心——陸建新承擔的都是施工難度大的項目，不可能一帆風(fēng)順，他憑借堅韌不拔的意志，一個(gè)難關(guān)一個(gè)難關(guān)地過(guò)，從沒(méi)有輕言放棄;師父還很熱心——某大型項目曾在施工過(guò)程中呈現了主輔樓之間的七層高的連廊樓板因平面滑動(dòng)支座沒(méi)有及時(shí)約束固定而呈現偏移扭轉400毫米，這本不是鋼結構項目部的份內事，熱心腸的陸建新主動(dòng)提出頂升、扭轉的糾偏并實(shí)施方案，近乎完美地處理了疑問(wèn)，贏(yíng)得了業(yè)主的贊譽(yù)。陸建新將滿(mǎn)腔熱忱獻給他的作業(yè)，卻自感愧對家人。陸建新回想道，見(jiàn)證女兒出生之后，第二次再見(jiàn)時(shí)，女兒已經(jīng)4歲了。他的妻子長(cháng)年獨自支起他們的小家，如今，妻子最大的心愿是陸建新不再像以前那么忙碌，多注意身體。在中建鋼構有限公司董事長(cháng)王宏看來(lái)，陸建新既秉承了老一輩勞動(dòng)模范勤勞樸實(shí)，一心撲在作業(yè)上，以項目為家的優(yōu)良傳統，對科技進(jìn)步孜孜不倦追求的新時(shí)代立異精力也在他身上得以集中體現。陸建新是鋼結構項目的金牌項目經(jīng)理，他也像鋼結構那樣，任勞任怨，勇于立異，贏(yíng)得了一場(chǎng)場(chǎng)鋼結構建造攻堅戰的成功，沒(méi)有辜負時(shí)代的重托。
